Audit IA et automatisation

Décider avant d’automatiser

Une décision IA sérieuse commence par la valeur attendue, la qualité des données, le coût de l’erreur, la supervision, le coût complet et la dépendance créée. L’IA n’est qu’une option parmi l’automatisation classique, la simplification ou le maintien d’un traitement humain.

Cadre de référence

Des critères utilisables plutôt qu’une définition abstraite

Cette page sert de point d’entrée stable. Les publications approfondissent les sujets, les projets montrent des mises en œuvre et le contact permet de replacer la méthode dans une contrainte réelle.

01

Utilité démontrable

Définir le problème, la fréquence, le gain attendu et le niveau d’erreur acceptable avant de choisir un modèle ou un fournisseur.

02

Données et supervision

Identifier les données nécessaires, leur sensibilité, leur qualité et le rôle humain requis pour contrôler les résultats.

03

Coût complet

Intégrer licences, intégration, exploitation, contrôle, formation, sécurité, dépendance fournisseur et coût d’une sortie éventuelle.

04

Réversibilité

Prévoir ce qui se passe si le modèle, le prix, le contrat, la réglementation ou la qualité de service change.

Passer du sujet au contexte

Une bonne réponse dépend de ce qui doit réellement rester maîtrisable

Décrivez la décision, les contraintes, les dépendances connues et les preuves déjà disponibles. Le premier travail consiste à identifier ce qu’il manque pour arbitrer.

Décrire le contexte

Dossier vivant

Audit IA

Évaluer la valeur, le risque et la contrôlabilité d’un cas d’usage avant de choisir un modèle, une plateforme ou un niveau d’autonomie.

Ma lecture
Établi

Partir du besoin et du coût actuel avant de sélectionner un outil.

À retenir

Évaluer données, autonomie, supervision, auditabilité et réversibilité ensemble.

Point de tension

Un cas d’usage peut avoir beaucoup de valeur et rester impropre à l’industrialisation si les données, la supervision ou la réversibilité sont insuffisantes.

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