Cyber Value Lab · mesurer avant de promettre
Le temps récupéré a une valeur Vérifiez ce qu’elle représente
Moins de temps à trier, plus de temps pour analyser, enquêter et agir. En trois réglages, estimez le temps que vos équipes pourraient récupérer et explorez sa valeur, avec des hypothèses claires et des calculs vérifiables.
Comprendre la méthode
Un chiffre utile doit pouvoir être discuté
Mesurez d’abord un échantillon d’alertes demandant une intervention humaine. Séparez le temps de lecture, la décision et les actions ; notez la période observée et les types d’alertes concernés. Une moyenne masque souvent des cas très différents.
Testez plusieurs effets, puis confrontez-les à un pilote avant/après. Les taux 25, 50 et 75 % sont des hypothèses choisies pour explorer le modèle. Les 5 minutes et les 365 jours de l’exemple ne sont pas des données de marché.
La capacité libérée peut servir à enquêter, former ou documenter. Une économie de trésorerie exige un changement de dépense réellement observé. Ne monétisez pas deux fois le même effet et ne retenez pas systématiquement la borne haute.
Pour prolonger : outils de cadrage, audit d’un usage IA et les gains de productivité cachés.
Pourquoi Capterion nous a intéressés
Reconstituer un résultat avant de l’adopter
Le calculateur public Capterion a servi de point de départ. Les observations ci-dessous sont celles consignées dans le cahier des charges du 1 octobre 2026. Le rendu public récupéré le 2 octobre ne permet pas de revérifier ses contrôles ni ses résultats. Elles ne sont donc pas présentées comme un état actuel vérifié.
- Observations rapportées
- Endpoints/workloads : 250 à 25 000. Routeurs/firewalls : 5 à 250. Alertes SIEM : 1 000 à 50 000/jour. Prime annuelle : 15 000 à 300 000 $, fourchette affichée 15 à 30 %, scénario utilisant 30 % dans le total.
- Reconstitutions, pas des faits établis
- 12 $ par endpoint/an ; environ 1,5 h par équipement/mois ; sorties aux bornes compatibles avec environ 5 minutes par alerte et 95,3 % de charge retirée, avec un léger écart au point intermédiaire ; valorisation SOC de 75 $/h.
- Non reproductible depuis les paramètres rapportés
- Retour affiché inférieur à 0,5 mois, mais coût de solution non exposé dans l’interface observée. Sans ce coût, le retour ne peut pas être vérifié indépendamment.
Ce que l’arithmétique permet de confirmer
29 756 h/mois × 12 × 75 $ = 26 780 400 $
2 500 endpoints × 12 $ = 30 000 $
85 000 $ × 30 % = 25 500 $
Total de cet exemple = 26 835 900 $/an
L’égalité numérique est vérifiable. Elle ne valide ni les hypothèses ni la pertinence de leur addition. Les arrondis et les résultats intermédiaires doivent rester inspectables.
Consulter le calculateur CapterionSources et limites
Des références pour cadrer, pas pour promettre
- NIST, SP 800-30 Rev. 1, Guide for Conducting Risk AssessmentsSeptembre 2012. Structure l’évaluation des risques, sans fournir nos valeurs d’exemple.
- NIST, Cybersecurity Framework 2.026 février 2024. Cadre pour comprendre, prioriser et communiquer les résultats de cybersécurité.
- Parlement européen et Conseil, directive (UE) 2022/2555, NIS214 décembre 2022, article 21 : mesures de gestion des risques de cybersécurité.
- Parlement européen et Conseil, règlement (UE) 2022/2554, DORA14 décembre 2022. Gestion du risque TIC et résilience opérationnelle pour les entités concernées.
Références officielles vérifiées le 2 octobre 2026. Ce calculateur ne démontre aucune conformité NIS2 ou DORA. Une simulation ne remplace pas une analyse technique, juridique ou organisationnelle.
Le modèle suppose une charge moyenne stable, un effet uniforme et des coûts annuels identifiés. Il ne décrit pas les pics, les dépendances entre incidents, la qualité du triage, les faux négatifs ni les coûts d’exploitation non saisis. Documenter une hypothèse ne suffit pas à la prouver.